koningspaarboerderijcampus
aanleiding

Verandering in de zorg

Zorgonderneemster Ellen Loohuis begon in 2004, samen met haar ouders en man, een zorgboerderij op de locatie van het voormalig agrarische bedrijf van haar ouders: Erve Remerman. Haar keuze bleek succesvol en de zorgboerderij groeide in korte tijd uit tot drie locaties, met meer dan 50 medewerkers en 115 kinderen. De zorg is echter veranderd: er moet meer met minder. Vaak gaat dit ten koste van de waar de zorg uiteindelijk om draait: de zorg en aandacht voor de cliënten. Mits de zorg op een andere manier wordt ingericht, met nieuwe verdienmodellen, meer ondernemerschap en minder afhankelijkheid van overheidsbudgetten. De zorgboerderij is toe aan de volgende stap. INC is strategisch partner van Boerderijcampus.

Foto: Koninklijk bezoek
Zijne Majesteit Koning Willem-Alexander en Hare Majesteit Koningin Máxima brachten op donderdag 27 oktober een streekbezoek aan Almelo en Noordoost Twente. Vanwege het vernieuwende en succesvolle concept van Boerderijcampus waren zij een van de bezoeklocaties van het koninklijk paar.

Koning Willem-Alexander en Koningin Máxima bezoeken Boerderijcampus
Boerderijcampus
uitdaging

Ondernemerschap
in de zorg

De zorgboerderij stond met name bekend onder de naam Erve Remerman, de oudste locatie van de drie. Het doel is om zelfstandigheid te creëren en samen met de deelnemers en bewoners toegevoegde waarde te creëren voor henzelf en de samenleving. Er was echter onvoldoende bekendheid rondom de waarde die gecreëerd werd waardoor het onvoldoende ingezet en vermarkt kon worden.

We hebben samen met Boerderijcampus een strategie ontworpen om het ondernemerschap en de toegevoegde waarde van de deelnemers en bewoners zichtbaar te maken en te kunnen vermarkten.

Leerlingen
essentie

Toegevoegde waarde
zichtbaar maken

De zorgboerderij bestaande uit drietal locaties, Erve Remerman in Denekamp, Erve Meinders in Tilligte en Erve de Hooge Esch in Oldenzaal, biedt een stabiele woon- en werkomgeving voor kinderen en volwassenen. “Wij geloven dat je zelfstandig kunt zijn als je het geluk van je eigen waarde voelt. Onze locaties dienen als werkplaatsen (manege, tuinderij, boerderijwinkel etc.) om onze deelnemers en bewoners in hun kracht te zetten en toegevoegde waarde te creëren. Door de bijdrage van de deelnemers en bewoners zichtbaar te maken en hier producten en diensten van te maken ervaren ze direct het resultaat van hun inspanningen.”

Leerlingen
strategie

Boerderijcampus

Elke locatie heeft een unieke inrichting en doelgroep. De gemene deler tussen de locaties zijn de focus op zorg en ondernemerschap. Alle deelnemers en bewoners hebben de mogelijkheid om te kiezen uit verschillende disciplines die het beste aansluiten bij zijn of haar talenten en ontwikkelingen. Boerderijcampus streeft hierbij na om het talent van de deelnemers en bewoners om te zetten in sociaal- en economisch rendement. We hebben gekeken naar de belangrijkste pijlers waarop Boerderijcampus kan sturen om dit te bereiken. Het concept van Boerderijcampus is niet onopgemerkt gebleven. In september 2015 werd Boerderijcampus uitgeroepen tot beste onderneming van Nederland in de categorie Zorgboerderij.

Visual
beleving

Koekjes van Eigen Deeg

Een belangrijk onderdeel van 5 pijlers is om middels de verschillende dagactiviteiten- en bestedingen toegevoegde waarde te creëren. Om dit effect zichtbaar te maken hebben we marktgerichte concepten ontworpen. Het doel van deze concepten is tweeledig: samen met de deelnemers en bewoners sociale en economische toegevoegde waarde creëren; meer ondernemerschap in de zorg realiseren.

Het eerste concept is begin dit jaar gelanceerd: Koekjes van Eigen Deeg. In 2016 worden de concepten waaronder de manage, de boerderijwinkel en de tuinderij uitgerold.

beleving

Ontstaan naam
Boerderijcampus

Om samenhang tussen de verschillende locaties, Erve Remerman, Erve Meinders, Erve de Hooge Esch, en de nieuwe concepten te creëren zijn we op zoek gegaan naar een nieuwe naam die houvast geeft voor alle medewerkers en voor herkenbaarheid zorgt in de markt.

De boerderij, de werkplaats, is en blijft de basis voor alle dagelijkse activiteiten en werkzaamheden. De open ruimte waarin dit gebeurt als de verschillende faciliteiten die aanwezig zijn zorgden voor de associatie met een universiteits- of bedrijfscampus. Een campus staat letterlijk voor open ruimte waarin allerlei faciliteiten aanwezig zijn voor bewoners, begeleiders en deelnemers in dienst van het leren, ontwikkelen en werken. De combinatie van de basis: ‘de boerderij’ en de ‘open ruimte’ zorgde voor de nieuwe naam: Boerderijcampus.

beleving

Visuele identiteit

We hebben een herkenbaar beeldmerk ontworpen en alle visualisaties die nodig zijn om Boerderijcampus naar de praktijk te brengen.

Kleuren die automatisch in je opkomen bij ‘boerderij’ en open ruimte’ zijn groen en blauw. Gezien Boerderijcampus kijkt naar de kracht van het individu, heeft ook het merk Boerderijcampus een krachtige uitstraling nodig in het bestaande kleurenpalet waarin zij gelegen zijn. Een kleur die staat voor aandacht, blijheid, optimisme en verbeelding. Daar komt de warme gele kleur vandaan.

Het beeldmerk van Boerderijcampus vormt een smiley. Daar wordt je vrolijk van. Ook is het een hart-vorm, die bewust niet gesloten is, gezien de Boerderijcampus de ruimte geeft om contact te maken met je omgeving. Ook zijn de letters ‘B’ en ‘C’ als basis voor het ontwerp gebruikt. De vorm kan ook geassocieerd worden met één koeienhoef of drie paardenhoeven. De dieren waar deelnemers dagelijks mee werken.

implementatie

INC is strategisch partner van Boerderijcampus en helpt bij de implementatie van de nieuwe strategie en de concepten.